رییس دانشگاه علوم پزشکی مازندران تأکید کرد:
استفاده از ظرفیت خیّران برای توسعه زیرساختهای بهداشتی و درمانی
«محمدصادق رضایی» امروز چهارشنبه درجلسه مدیران شبکههای بهداشت مازندران از محدودیت منابع مالی بهعنوان یکی از چالشهای پیش رو در توسعه و تجهیز زیرساختهای درمان یاد کرد و توضیح داد: برای جبران این مسأله باید از ظرفیتهای موجود شهرستانی از قبیل خیّران و مسئولان امر در حوزه تامین منابع استفاده شود.
به گزارش تفکر، رییس دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی مازندران همچنین نشاندار کردن مالیاتها در حوزه سلامت را راهبرد دیگر برای جبران کمبود منابع مالی تامین زیرساختهای بهداشتی درمانی مازندران نام برد و گفت: با نشاندار شدن طرحهای بهداشتی درمانی میتوان از ظرفیت مالیاتی برای اجرا و یا تکمیل طرحها استفاده کرد.
رضایی ادامه داد: در کنار منابع دولتی، ظرفیت خیّران سلامت باید بهصورت نظاممند به کار گرفته شود و خیّران میتوانند در قالب مشارکتهای هدفمند، تکمیلکننده حلقههای تأمین مالی پروژههای عمرانی در بخش بهداشت باشند.
وی افزود: داراییهای بلااستفاده باید وارد چرخه شوند و در کنار آن، ظرفیتهای اوقاف شهرستانها نیز میتواند بخش قابلتوجهی از نیازهای مراکز را پوشش دهد.
رضایی افزود: ارتقای سلامت مردم استان مازندران از جمله وظایف مهمی است که بر دوش مجموعههای بهداشتی و درمانی قرار دارد که باید از طرق مختلف همچون تعبیه زیرساختهای لازم و ارائه خدمات محقق شود.
رییس دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی مازندران با تاکید بر اینکه مطلوب بودن زیرساختهای بهداشتی و درمانی رابطه مستقیمی در اثربخشی خدمات دارد، گفت: برای این منظور ساخت، بازسای و بهسازی مراکز بهداشتی استان بهعنوان یک ضرورت راهبردی پیگیری میشود.
وی ادامه داد: بررسی و تجربیات صورتگرفته نشان دهنده آن است که بین کیفیت فضا و زیرساختهای بهداشتی، رابطه مستقیمی با اثربخشی خدمات و رضایتمندی جامعه هدف دارد، از اینرو، حرکت در مسیر نوسازی و استانداردسازی مراکز، باید بهعنوان یک اولویت استانی دنبال شود.
رییس دانشگاه علوم پزشکی مازندران خاطرنشان کرد: بازدیدهای میدانی از مراکز بهداشتی باید منجر به احصای دقیق مشکلات و تبدیل آنها به دغدغه مدیریتی شود زیرا از این طریق میتوان با برنامهریزی درست عملیاتی، موانع موجود را رفع کرد.
گفتنی است دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی مازندران یکی از ۲ دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی استان است که اکنون ۲۶ بیمارستان دولتی، ۱۴ بیمارستان خصوصی به تعداد حدود پنج هزار تخت بیمارستانی، بیش از یک هزار خانه بهداشت و ۴۵۰ مرکز جامع شهری و روستایی بخشی از امکانات موجود را در اختیار دارد و بیشتر از دو میلیون نفر از جمعیت استان را زیر پوشش دارد.
«مسعود پزشکیان»؛ مردی آرام در روزهایی سخت
کشورها در بحران، بیش از آنکه به صدای بلند نیاز داشته باشند، به اعصاب آرام و تصمیمات منطقی و عملی نیاز دارند و یکی از مهمترین ویژگیهای «مسعود پزشکیان» در این دوره، همین آرامش در تصمیمگیری، صداقت در رفتار و گفتار و پرهیز از واکنشهای هیجانی بود. او از همان آغاز فعالیت خود نشان داد که علاقهای به تولید دوقطبیهای جدید ندارد و ترجیح میدهد به جای افزودن بر شکافهای موجود، بر نقاط مشترک تکیه کند.
از دولتِ کارگر تا دولتِ معمار
دولتِ معمار، دیگر وارد مصالح و ملات نمیشود؛ او «کدهای ساختمانی مهارت» را مینویسد، «پلان شایستگی» را ترسیم میکند، «مهندسان ناظر» را بر کیفیت میگمارد و سپس عقب مینشیند تا بخش خصوصی، تشکلهای صنفی و نهادهای اجتماعی، ساختمان مهارت را با خلاقیت خود برپا کنند.
خشم و خرسندیِ توأمان
نکته مهم این است که قاطبه مردم از شنیدن خبر احتمال امضای این یادداشتتفاهم و توقفِ کامل جنگ، خرسند شدند و اقتضائات اقتصادی و الزامات معیشتی نیز امضای آن را هوشمندانه میداند اما برخی جریانات تندرو، منافع سیاسی یا اقتصادی خود را در تعارض با آن میبینند و به بازگشت کشور به شرایط عادی روی خوش نشان نمیدهند.